LO SVILUPPO ECONOMICO-TURISTICO

In questo campo le valutazioni negative sono legate oltre a quanto fatto di per sé,  anche a quanto si poteva attuare se solo da parte dell’Amministrazione si fosse fatto leva sul confronto con le categorie e si fosse voluto far ricorso al sistematico parere di  più esperti nei vari settori dell’economia. Questo ai fini  della predisposizione di un piano organico di sviluppo economico-territoriale che langue da quando è in carica questa Amministrazione.

v     Incapacità di far assumere alla SITM un ruolo guida nelle scelte imprenditoriali; potrebbe da anni essere diventata una piccola potenza economica, trainante in fatto di definizione di strategie di investimenti in strutture e loro gestione integrata, di  accoglienza (manifestazioni) e di marketing, sul modello dell’AGV di Andalo, se solo se ne fossero valorizzate le potenzialità e si fosse ricercata l’unione con gli operatori. Invece si è lavorato con insolita solerzia per acuire le loro divisioni: alcune riunioni sollecitate dagli  amministratori comunali  invitando  solo una parte di operatori turistici testimoniano questa volontà di dividere per scopi politici le categorie economiche del paese minandone l’autonomia. Anche nella designazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione della Sitm la strada seguita, a prescindere dalle nomine (qui non si vuole mettere in discussione la competenza delle persone prescelte), è assolutamente sbagliata: nessuna consultazione con le categorie economiche e le forze associative coinvolte nel turismo, anzi una pura e semplice decisione di palazzo. La proposta  dell’associazione albergatori di dar vita ad un comitato manifestazioni pubblico-privato è sempre caduta nel vuoto perché, sedere attorno ad uno stesso tavolo per decidere, per l’Amministrazione  uscente, vuol dire cedere potere.

E’ impensabile riuscire a condensare in poche affermazioni  quelli che sono i programmi di “Voltiamo Pagina” per il rilancio dell’economia turistica di Molveno. Invitiamo pertanto gli elettori a prendere conoscenza del programma in materia che sarà distribuito prossimamente.

v     Preoccupante mancanza di strategia e iniziativa di sviluppo economico turistico.
La cosa più normale per una Amministrazione Comunale sarebbe quella di coinvolgere nell’analisi della situazione e delle scelte da fare le categorie economiche interessate, se non altro perché vivono tutti i giorni i problemi causati dall’assenza di una valida politica turistica. Da 10 anni a Molveno per migliorare l’offerta turistica non si fa nulla: nessuna proposta di investimento, di organizzazione di manifestazioni (l’unica proposta è stata quella di investire migliaia di milioni sul Pradel senza una adeguata valutazione di costi e benefici). Certo non compete al Comune il peso degli investimenti, ma il compito di promuovere studi e analisi, di pungolare i privati per investire nel futuro, questo sì, spetta ad una Amministrazione che abbia a cuore lo sviluppo del paese. La presidenza dell’APT  tenuta dal sindaco uscente di Molveno ha rappresentato, per paradosso, oltre al declino della capacità di azione della Apt stessa, anche la crescita della debolezza della sua località  rispetto agli altri paesi dell’Altopiano, ne sono testimonianza gli ultimi depliant adottati e la sede prescelta per le più importanti manifestazioni (Paganella Bike, Eurofestival).

Sul tema del turismo “Voltiamo Pagina”  intende indire un pubblico incontro al quale sin d’ora  vuole invitare tutta la popolazione.

v     Scelte sbagliate per l’economia del paese. Il cosiddetto Palazzetto Polifunzionale ne è esempio lampante: di polifunzionale ha ben poco, visto che viene usato solo per poche  attività sportive. Risulta infatti difficile svolgervi attività alternative a causa di un pavimento troppo prezioso… La scelta della sua localizzazione rimane quanto mai discutibile, così lontana dalla gente. E poi: sappiamo quant’è costato (oltre 4 miliardi…) Per far fronte al pagamento della parte dei costi non coperta da contributo provinciale, l’Amministrazione Comunale uscente  ha venduto  beni immobili comunali per centinaia di milioni. Di più: si sono fatti i calcoli di quanto graverà la sua gestione (luce, riscaldamento, manutenzione, pulizie, vigilanza) sulle casse comunali o della Sitm? Una Amministrazione non può permettersi di fallire completamente l’obiettivo  nel dotarsi di  strutture costose sia in termini di costruzione che di gestione: i contributi provinciali si riducono sempre più. Se questo fosse accaduto ad un privato, che rischia del suo,  avrebbe già fatto bancarotta.

Su questa spinosa questione “Voltiamo Pagina” è consapevole della necessità di rimboccarci tutti le maniche e trovare delle proposte che possano migliorare la versatilità d’uso del Palazzetto, di trovare una decisa azione promozionale per cercare di utilizzarne appieno le potenzialità dal punto di vista sportivo, congressuale e artistico.

continua